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化解农村基层矛盾的张可山
文章来源:[网络] 添加时间:[2010-07-09] 作者: 浏览次数:1797

他是千万富翁却当起只有480元工资的村支书。
  32岁时,时任村支书的他为巴沟献出一叶肺,但让巴沟人吃饱了饭。
  63岁,身患重病的他却再“出山”,将有名的上访村带成“示范村”。
  但这一次,他倒在了工作岗位上……  

化解矛盾·公信力
  一纸财务账单提升干部公信力
  要化解矛盾,干部的公信力是最重要的一个工具。如何保证或者提高公信力呢?看看张可山是怎么做的……
  张可山在上任初期就设立一套完善的民主管理体制:村里所有政务、财务、决策等事宜全部由村内全体党员、两委干部、群众代表共同商议,并对表决结果进行签字、按手印、备案。
  之后,种种项目一系列决策流程和结果,会在村内的广播及政务公开栏及时公布。财政情况,在农村一直是个敏感话题,巴沟村却对此毫不避讳。
  在巴沟村的财务公开栏上,详细记录了村里每一笔收入和支出的账单。不仅如此,巴沟每季度将村里全部收支分类公开,印制财务明细表,发到村里每户群众手中。
  这个“账单”,对巴沟村民们有着特殊意义。“村里有多少钱,到哪儿,怎么用,都在村民监督之下。”现任巴沟村党支部书记张继帅说。
  张继帅说,财务公开,决策流程公开施行五年来,村民渐渐转变了对巴沟干部的态度。“而今,这些账目村民们不再细看,他们非常相信我们这些村干部。”
  化解矛盾·方式1
  以心换心争取群众支持
  2002年和2003年大雨过后,巴沟村的民怨激增。
  因巴沟是黄土湿陷区,那两场大雨令全村300多户房屋出现不同程度裂缝,若修补房屋,不久仍会出现裂缝。
  所以,每逢雨雪天气,村民们人心惶惶,怕房屋倒塌。住房,成了一个悬而未决的难题,部分村民为此结队上访。
  为了安抚村民情绪,张可山定下一条制度:每逢下雨,村干部要带上工具,分片包户下去查险情抢救遇险群众,挨家挨户把所有危房户及时转移安置。
  有了这项制度,村民们的情绪不再激动,“我们当时就等着,老张这样体恤人,他一定能帮我们把房子问题解决。”
  张可山开始筹措资金建农民公寓,打算在村口附近盖15栋公寓。2006年冬天,巴沟村第一栋农民公寓楼开建。而今,农民公寓已经盖了六栋,141户群众安心落户。
  至今,未住上公寓的村民,还在耐心等待着,“每次公寓新开工,都优先安排房屋开裂严重的人,我们都理解,我们的房子还能住,不急。”一名村民称。
  村里盖了公寓,作为村党支部书记和村委会主任的张可山在去世前仍住窑洞。这一点,也是村民们不急的原因之一。
    
化解矛盾·方式2
  “堵”不是办法,最好是“疏”
  “张可山上任前,巴沟上访的人多,邻里间矛盾,婆媳矛盾不休,劝都不好劝。而现在,矛盾真是少了,连偷鸡摸狗都没了。”巴沟村民调员薄有成说。
  张可山曾经也为吵闹的巴沟头疼过,但他的理念,认为“堵”不是办法,最好是“疏”。
  他设了一些专项奖励,比如“卫生户,”“好儿媳”等奖项在村内评选。
  如果谁家院里院外被公认最干净,“卫生户”的牌子就挂到谁家大门口,如果下期落选了,牌子当天就给摘了,再挂到新评上的村户大门口。这样一来,村民们突然有了荣誉感,不仅不乱丢东西,对环境保护和卫生更积极了。
  儿媳妇不孝顺,和婆婆闹矛盾。张可山设了个好儿媳奖,一年评一次,这个更实惠,评上的有奖金。这样一来,因为婆媳关系闹到村委的也少了。
  张可山时常带着村干部去做家访,谁家有难事,还没等到人家自己找到村委,张可山就提前知道了,马上安排解决。
  于是,一个安宁祥和的美丽村子就这样炼成了。
  化解矛盾·作风
  正风气干部应以身作则
  曾经脏乱差的巴沟,最大的污染源是泗河,里面堆满了垃圾和淤泥。张可山曾经动员群众清理河道,遭到村民的不理睬。
  张可山硬是让全村的党员干部先干了一天,村里六七十岁的老党员,也加入清淤的队伍。从此,村民再无人旁观,积极帮村里做义工。
  如今的泗河,已成为群众茶余饭后休闲漫步的好去处。
  盖公寓楼期间,张可山守在工地上,对楼房质量要求颇为苛刻,他让桩基打得比楼体深。
  张可山规定,“本村人一律不准参与工程。”并专门聘请老党员、老干部当义务监督员。材料不达标、工程不合格,村里的群众任何人都可以喊停。
  义务监督员陈延雷回忆说,他这个人,平时对人特关照,但工作你要完不成,他止不住地骂你,脾气特差。除了自身作风过硬,张可山最大的优点在于带动身边干部共同进步。
  张可山生前的村委会主任助理闫千,是2008年招聘的大学生,80后。闫千评价张可山说,他会批评人,也会照顾人,跟他学了太多学校学不到的东西。
  而今,巴沟已健全治保、调解、联防、普法、帮教等群防群治队伍,组成了10人的平安建设信息员队伍和6人的专职巡逻队,张可山生前用“谁受益、谁出资”的原则,发动群众、企业、个体工商户,多渠道筹集群防群治所需经费,专款专用,民主管理。
  化解矛盾·促经济
  提高收入是化解矛盾的最好方式
  张可山按照国人“安居乐业”的思路管理巴沟,巴沟村民的居住问题解决后,他认识到自己握住了一张可以走“环境经济”的好名片。
  巴沟环境优美,企业争相进驻,他谨慎地招商引资,并鼓励村民创立民营企业。“村里多建企业,一来能创收,二来就近解决农民的就业问题。”他的做法得到了村民的支持。
  目前巴沟村有十几个集体、个人企业,主要以机械厂、矿山设备厂等重工企业为主,生产机械加工设备、免烧砖机、装载机等。它虽然不是最富裕的地方,却是那个镇上企业最想去的地方。
  在2008年,巴沟的全村工业总产值突破一亿元,人均收入达到6000元,它是站街镇经济的骄傲,张可山又谱写了一个传奇。

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